Avril 2009
« Yed wahda ma serfak ».
C’est un adage bien de chez nous qui illustre clairement la nécessité de la participation de tout un chacun ou chacune pour la réussite de tout ce que nous entreprenons. Qu’il s’agisse de pilotage de projets de développement ou de gestion d’une institution le principe de la démarche participative est plus que souhaitable.
En effet, il n'y a aucun doute quand à l’efficience des programmes d’actions initiés et mis en application avec cette méthode. Mais malheureusement en pratique cette démarche n’est pas aussi simple que cela puisse paraître. Non seulement il est exigé de ceux en charge d’une fonction managériale une maîtrise parfaite des concepts de la méthode en question, mais aussi, une expérience avérée en la matière. Car il y a ce risque permanent de subir des effets inverses de ce qui est attendu et aboutir à des situations difficiles à gérer suite à la démission consciente ou inconsciente de celui ou de ceux qu’on souhaitait faire des partenaires.
Alors soyons prudents !
Le maire.