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Chères concitoyennes, Chers concitoyens, chers amis
Ce n’est malheureusement pas le cas. Ils ont préféré le dénigrement, l’insulte et la provocation comme seuls moyens d’expression.
La réponse que nous donnons à ces gens c’est de les inviter à regarder tout ce qui a été accompli depuis notre arrivée à la commune de Collo. Ils ne peuvent nier les progrès réalisés et ce, dans tous les domaines, grâce notamment aux différents projets de développement initiés depuis 2008 et aux efforts consentis par toute une équipe qui n’a d’autres objectifs que l’amélioration du cadre de vie de la population.
Sans rentrer dans les détails (ceux-là relèveront du bilan de fin d’année que nous présenterons publiquement au moment opportun), nous indiquons les principaux axes de notre action :
- Relance du programme de construction de logements sociaux
- Relance du programme de l’habitat rural
- Amélioration urbaine : éclairage publique, restauration des routes….
- Aménagement des espaces touristiques : boulevard front de mer, plage d’Oum el kasseb, presqu’île
- Renouvellement et extension du réseau d’alimentation en eau potable
- Renouvellement et extension du réseau d’assainissement
- Révision des instruments de base de l’urbanisme : PDAU
- Amélioration de la gestion des ordures ménagères
- Amélioration de la gestion de projets sur le plan administratif, technique et financier
- Renforcement du parc matériel de la commune
- Développement d’infrastructures socio- économiques : marché polyvalent, centre professionnel et artisanal, locaux à usage professionnel et artisanal, crèche pour enfants, bibliothèque communale (travaux non encore démarrés)
- Aménagement et équipement des cantines scolaires
Il est bien entendu que nous mettons à la disposition de toute personne intéressée par les rubriques que nous venons d’évoquer, les éléments d’appréciation et l’ensemble des données chiffrées sur les projets dont nous assumions directement la responsabilité de leur gestion, ainsi que ceux initiés par d’autres institutions tels que les halles à marée, l’institut national de la pêche et de l’aquaculture, le centre de jeunesse, le CEM de Ramoul Abdelaziz, l’alimentation de notre commune en gaz de ville, l’adduction en eau potable à partir du barrage de Bénizid……
Il y a également d’autres actions relevant de la gestion interne de notre institution qui n’ont pas été citées mais qui sont essentielles pour une bonne gouvernance, telles que la gestion de la ressource humaine, la gestion budgétaire.
Il faudrait aussi ajouter toutes les fonctions assumées par le Président d’APC en sa qualité de représentant de l’état en plus d’être un élu représentant la commune.
A en croire certains le travail d’un maire est une chose facile et simple à réaliser. C’est aussi dire que gérer une ville est une chose banale à la portée du premier venu. Au contraire, la gestion d’une commune est un travail harassant et complexe. Il exige de la compétence, de la persévérance et de la droiture.
Nous pensons humblement et en toute humilité répondre à ce profil. Nous sommes conscients que beaucoup de choses restent à faire. Ce n’est pas pour autant que ce qui a été entrepris jusqu’à présent est insignifiant.
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